Сертификаты ISO 9001-2008

Сертификат ISO 9001 – это документ, который выдает Органпо сертификации, аккредитованный в системе СМК ISO 9001-2008. Данный сертификат и разработанная в компании Система Менеджмента Качества подтверждает, что компания внедрила и разработала СМК применительно для своего производственного процесса, с применением стандарта ISO 9001. Стандарт ISO 9001 – это разработанные международным Техническим Комитетом 176 (Международная Организация по Стандартизации), нормативы или требования к СМК различных компаний, промышленных предприятий, которые производят товары и услуги. В основе ISO 9001 лежит опыт разработки стандартов Институтом Стандартизации Великобритании и отраслевые стандарты военно-промышленного комплекса.

Целью является упорядочение системы международных стандартов и систем менеджмента качества предприятия, а также, выработка единых критериев оценки производства. Эти стандарты должны быть применимы ко всем компаниям и предприятиям, независимо от их специфики и сферы деятельности. Международная Организация по Стандартизации постоянно вносит изменения в стандарты, усовершенствует их и разрабатывает новые, с учетом появления новых технологий и создания на их основе инновациооных продуктов. В наше время престижно и обоснованно правильно внедрять СМК и иметь сертификаты ISO 9001- 2008 (требования к системе СМК), ISO 14001-2004(стандарты по экологическому менеджменту), ISO 18001-2007(стандарты охраны труда и безопасности производства), система HACCPили ХАССП (система контроля, за производством пищевых производств) и так далее.

Прежде чем получить Сертификат ISO, предприятие во главе с руководством внедряют СМК, которая является основным звеном во всей системе менеджмента компании. Все элементы этой системы должны быть систематизированы и задокументированы. Они включают в себя – упорядочение организационной структуры, разработку методик производства, систему управления персоналом, планирование, описание производственных ресурсов, технологических процессов и так далее, которые в дальнейшем применяются для централизованного руководства качеством. Это своего рода план развития компании, повышение уровня ее конкурентноспособности на рынке, постоянное обучение персонала, передовое оснащение производства и, как итог, выпуск высококачественной продукции. Все это и многое другоепозволяет удовлетворять требования целевого потребителя компании. Потребитель ждет от изготовителя продукт, который удовлетворяет его потребности, но этот продукт должен постоянно совершенствоваться и становится все более функциональным, безопасным, технически грамотным и понятным в использовании.

Поэтому цель внедрения СМК и дальнейшего получения сертификата ISO – удовлетворение запросов потребителей и повышение покупательской способности продукции, чего не может быть без четкого и продуманного построения производственного процесса и профессионально подготовленного персонала. Внедрение СМК подразумевает детальный анализ производства, что включает в себя, экспертизу документации предприятия, в том числе и техническую, его оснащения, возможности внутреннего контроля, за выпускаемой продукцией (наличие испытательных стендов) и структурную схема предприятия.

Сертификат ISO– это документальное подтверждение того, что производство продукта, который хотят купить потребители будет качественным, с минимальным количеством брака и компания - поставщик товаров или услуг ориентирована на потребности клиента.
Вся Система Менеджмента Качества основывается на принципах – ориентирования на потребителя, профессиональное управление предприятием, вовлечение персонала в технологический процесс, усовершенствование производства продукции, и её качества, построение прочных и взаимовыгодных отношений с потребителями продукции и так далее.

Основная задача компании или предприятия, независимо от сферы деятельности – это максимальное удовлетворение потребностей населения и их долгосрочный успех.

1. заявка с указанием стандарта;
2. регистрационные и уставные документы;
3. реквизиты компании;
4. техническая документация;
5. штатные расписания, структурная схема предприятия, ответственные лица за качество, краткое описание технологического процесса.